Gobernanza ágil y desarrollo docente en la educación híbrida: un análisis para la adaptación pedagógica y técnológicas en las Instituciones de Educación Superior del Ecuador

Authors

  • Mariuxi Madeleyne Méndez Jordán Universidad Técnica de Manabí image/svg+xml Author
  • Pedro Luis Añapa Quiñónez Universidad Técnica Luis Vargas Torres de Esmeraldas Author

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.18285569

Keywords:

gobernanza ágil, educación hibrida, educación superior, desarrollo profesional docente, innovación pedagógica

Abstract

La educación superior actual enfrenta una complejidad creciente que exige respuestas rápidas ante la evolución tecnológica y pedagógica. En Ecuador, a pesar de existir un marco normativo favorable la oferta híbrida representa apenas el 10,58% evidenciando una lenta adaptación institucional. El objetivo de esta investigación es analizar la necesidad de una gobernanza ágil descentralizada y definir las estrategias de desarrollo docente requeridas para la adaptación innovadora de las IES ecuatorianas a entornos digitales. La metodología se basa en un diseño no experimental con enfoque cualitativo-documental analizando literatura científica de bases de datos como Scopus, SciELO y Redalyc en el periodo 2020-2025. Los resultados destacan que la implementación de Enterprise Agility y marcos como Scrum o OKR fomentan la autonomía responsable y el cumplimiento de metas medibles. Se identifica la transición del docente hacia un gestor de ecosistemas de aprendizaje que requiere competencias en diseño multimodal. Se concluye que la gobernanza ágil es un imperativo estratégico para superar la inercia burocrática, permitiendo una adaptación tecnológica efectiva y una cultura de innovación pedagógica sostenible.

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Published

2026-01-16

How to Cite

Méndez Jordán , M. M., & Añapa Quiñónez, P. L. (2026). Gobernanza ágil y desarrollo docente en la educación híbrida: un análisis para la adaptación pedagógica y técnológicas en las Instituciones de Educación Superior del Ecuador. Revista Ibero Research, 1(2), 1-20. https://doi.org/10.5281/zenodo.18285569